宜昌回收茅台酒在名酒品牌次序变化的过程中,渠道酒商发挥了极其重要的作用。酒商们一直活跃在酒业舞台上,甚至在一段时间里,诸如“渠道为王”、核心意见领袖公关、后备箱工程、消费者培育等战术,被流通行业一度奉为制胜法宝。
宜昌茅台酒回收行业近三十年的发展里,前二十年是“酒商时代”,厂商关系是上游“只善酿不善营”,依靠渠道经销商开拓市场。所以当时买断品牌盛行,销售量一度占了整个白酒行业的半壁江山。在这一时期,酒商在推动宜昌回收茅台酒行业的市场化进程中是有较大贡献的,是白酒市场经济的开拓者和主要参与者。
随着国内行业技术的换代升级,定制酒门槛已经非常低。包括一件一瓶起定。一些知名酒企所提供的特殊节庆的定制,带有营销推广的意图,不单单是生产销售的考虑。“但在茅台镇这样的核心产区,有大量的中小型企业依靠做定制酒存在。两种定制酒的运行模式有本质区别。”
消费分层,需求细化产生的定制酒,本身也因所在企业的运营模式不同而衍生出不同的定位。当以公开渠道为擅长的名酒,利用柔性供应链提供低门槛的定制酒服务,那些试图用定制酒来规避大单品竞争的中小酒厂,则将面临再一次的挤压。
宜昌收购茅台酒名酒厂自身营销能力提升,加大子品牌运作,与买断形成冲突,名酒厂纷纷调整转变买断政策,加大买断品牌清理,大幅挤压了大商买断产品的市场。与买断盛行的高峰时期2000年初相比,目前行业买断品牌的行业占比已降至20%以下。
与此形成鲜明对比的是,随着买断品牌式微之势愈加显现,宜昌茅台酒回收名酒子品牌如茅台系列酒、五粮液系列酒等却在近几年中连年大幅增长,名酒子品牌自营产品的增长本身就是对买断品牌的碾压,而且名酒企业资源优势更突出,在产能、品牌、资本和价格等方面比商家更有优势,有更多的资源进行投入。
宜昌回收茅台酒市场一个品类的兴盛,不但需要有龙头品牌的带动,更需要有与时代需求相符合的基因进行支撑。对于酒类消费来说,更舒适的口感,更健康的饮后体验,更高雅的消费场景,更深厚的文化积淀,是品类能够兴起且能够持续兴盛的根基。清香品类以及“汾老大”在这些方面有着深厚的基因优势。
在多年前,宜昌茅台酒回收专家们就曾提出,清香白酒是最贴近国际香型的白酒品类,其地缸发酵工艺、特殊的酒体酿造流程等,都使得清香白酒具备了更卫生、更舒适、饮后体验更健康的特点,这也是现代白酒消费升级的需求特点。正处在消费升级道路上的白酒产业,不仅是价格在升级,更重要的是品质需求在升级。★本文章来自宜昌隆兴回收茅台酒商行媒体部★文中内容仅供阅读,文章来源于网络信息,如有雷同,请谅解!本文章来源地址www.yc15171182553.com